日前，營(yíng)口市國(guó)資國(guó)企崗位適配培訓(xùn)會(huì)在營(yíng)口熱電集團(tuán)組織召開，會(huì)議特邀國(guó)企改革培訓(xùn)咨詢專家徐建高老師進(jìn)行授課，徐建高身為北京中特納新管理咨詢公司總經(jīng)理，長(zhǎng)期從事國(guó)企改革研究咨詢工作，歷任國(guó)務(wù)院國(guó)資委地方國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)評(píng)估專家評(píng)委，也曾重點(diǎn)參與黑龍江、遼寧兩省國(guó)資委評(píng)估省屬國(guó)企評(píng)估項(xiàng)目，擁有豐富的管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

此次參加培訓(xùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理崗及從事人力資源崗位人員100余人。會(huì)上，徐建高老師通過大量數(shù)據(jù)與案例進(jìn)行了國(guó)企改革必要形勢(shì)分析，緊緊圍繞國(guó)有企業(yè)員工不勝任調(diào)整的主要措施、操作要點(diǎn)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本技術(shù)等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。授課方式生動(dòng)實(shí)際、內(nèi)容豐富、通俗易懂，為企業(yè)進(jìn)一步做實(shí)績(jī)效考核管理，促進(jìn)人才流動(dòng)與合理配置，提出了務(wù)實(shí)管用、行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法和操作措施。

與會(huì)同志認(rèn)真聆聽，自覺對(duì)標(biāo)對(duì)表先進(jìn)管理企業(yè)查找差距，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)人力資源部門認(rèn)真組織研討，一致認(rèn)為：優(yōu)化人力資源管理，能進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力；實(shí)施績(jī)效末位調(diào)整能更大限度地調(diào)動(dòng)、發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性；“三能機(jī)制”能夠具體實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)的和諧統(tǒng)一。集團(tuán)企業(yè)管理部王衛(wèi)革同志表示，此次培訓(xùn)課程緊密結(jié)合國(guó)企改革的工作實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化了各部門、各分子公司的績(jī)效考核責(zé)任意識(shí)，明確了績(jī)效考核實(shí)施的具體要求，對(duì)推動(dòng)集團(tuán)績(jī)效改革工作的規(guī)范化管理具有重大意義。